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廣州餐餐香餐飲管理有限公

職業發展
人才理念

皇室战争破解版下载教学 www.tmplv.icu 餐餐香人力資源管理“一總則”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才。                                             餐餐香人力資源管理“二基點”:既要用人之力,更要用人之智。
餐餐香人力資源管理“三部曲”:信任、約束、成長。信任是前提,約束是保障,成長是歸宿。
選 人:以德為先,以才為上。
用 人:汰弱留強,以能用人;發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其用;能者上,平者讓,庸者下。
育 人:內修外補,以需育才;人人受培訓,人人培訓人。
績效考核:以績論效,公平透明。
薪酬激勵:以崗定薪,激發潛能。

“四維一體”的人才觀:公司倡導業績為主的績效文化,同時結合能力素質要求、工作態度的評估和職業性向測試對人員進行全方位評估。通過績效面談機制,及時將員工表現反饋員工本人,引導員工完成職業規劃及發展。
人才選拔模式:內部選拔為主、外部招聘為輔。外部招聘主要用于初級崗位、稀缺人才引進等領域人員的招聘。
雙軌晉升機制:公司設立管理與專業技術雙軌晉升機制,為員工設立廣闊的發展空間。員工可以根據自身特點與興趣選擇適合自己發展的通道。
關鍵崗位繼任計劃:公司建立關鍵崗位繼任計劃,并針對后備人才特點因地制宜的制定行動計劃,通過動態管理,實現人才培養與組織發展相匹配的目標。

培訓體系:公司建立了集團、事業部、分子公司三級培訓體系。集團公司負責各事業部通用管理課程的培訓;事業部負責組織專業培訓;分子公司組織具體業務培訓。  
內部培訓師隊伍:公司將一批經驗豐富、理論扎實的管理人員和專業技術人才聘為內部培訓師,通過他們將公司價值觀、管理經驗、專業技能傳授給分布在全國各地的員工傳承經驗。

薪資體系:隨著公司的穩健發展,公司不斷改進薪資結構與薪資水平,為員工提供更具競爭力、日趨完善的薪資結構與體系。薪資標準的確定遵循業績導向原則,崗位價值與崗位價格合理匹配的原則,把崗位價值與員工的個人績效有效地結合起來。  
福利政策:公司堅持“以法定福利為主,以自有福利為輔”的福利體系格局,多年來一直為員工提供具有競爭力的各項福利項目。
社會保險政策:公司依法為員工繳納各類社會保險,解決了員工年老、患病、失業、受傷、生育等特殊時期的后顧之憂。


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 餐餐香飲食專業承接工廠,工業園,學校,公司食堂外包的飲食企業,有多年飯堂承包及配送經驗,以及完善的管理制度。主要為廣州,深圳,佛山,東莞,中山,肇慶等地提服務?;隊吹繾裳?! 
 
合作方式


· 合作方式
1、雙方的合約開始執行之前,提前一天給予我公司進駐。
2、廠方提供廚房設備給我方使用,雙方對所交接的廚具、設備、餐具進行點算核準,已損壞設備應由廠方維護好才移交我方簽收使用,雙方要確定所交接的廚具、設備、餐具的使用年限,使用年限到時,有些不能使用的要進行了報廠廢,并在雙方的交接清單上刪除;合同期滿需績約時,繼續由我方簽收使用,合同終止時,我方按交接清單上的數量歸還(自然損耗和報廢的設備除外)。
3、廠方為我方提供水電及燃料,所用水電及燃料的費用由廠方負責(亦可另行協商)。
4、根據廠方的現有情況,對于現有的工作人員,我方提供兩個方案。
(a)所有的廚師由我方派駐,原有廚師自行解散。
(b)廠方現有廚師我方全部吸納,重新考核、培訓、體檢(不合格者,杜絕聘用),然后根據考核情況和各人專長重新安排(被聘用者必須遵守我方規章制度)。
5、廠方提供食堂工作人員的宿舍,就職的員工必須遵守雙方公司制度,食堂工作人員的工資及一切福利待遇、培訓工作由我方負責。
6.我公司在保證基本套餐的前提下,推出特色窗口:小炒、面檔、自選。小炒明碼標價現炒現賣。面檔突出風味面點:蘭州拉面、刀削面、手工面、桂林米粉、河粉、手工水餃、煎鍋等。
7.按川、湘、粵菜系的特色標準進行烹飪制作,并定期輪換廚師,以保證菜式口味的多樣化;
8.每月推出新品種,客戶部向就餐員工現場詢問意見并反饋生產部改進;
9.貴單位員工自由選擇各類菜式就餐,我公司根據菜式定出合理價格,貴公司員工購買飯卡或以IC卡充值的形式進行就餐;
10.當月伙食費用由我方先付,工廠當月應付的伙食費,根據雙方所核實的就餐人數及合同約定的伙食標準進行計算。
11.詳細合作以雙方簽定合同為準,合同樣本由我方先提供參考。

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